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紫虬:當今一切企業的活力秘訣——中國人的總結

有領導在諸城提出“不必爭論是股份制還是合作制,是公有制還是私有制”后,實際上形成重大的產權認識誤區,雖然推動了市場主體的形成,但最終少了民意根基。

水石:用社會主義核心價值觀引領企業經營管理——胖東來的啟示

胖東來是新時代民營企業的一面旗幟。實踐證明,只有堅持以人為本,人民之上理念,走共同富裕的社會主義道路,企業才能受老百姓的歡迎,才能興旺發達,持續發展。

張黎明:管理的本質就是解決問題——如何成為一名優秀的企業管理者

管理者要有很強的問題意識。沒有問題意識,就找不到管理的突破口,就找不準自己的位置,就難以發揮應有的作用。

宋志平:管理的真諦是什么?

做企業要以人為中心,這句話是我在企業里從業40年刻骨銘心的感受。這里的人,不僅僅是指企業里的員工,還代表企業的客戶、企業的投資者。

馬斯克如何高效工作?

不止一個馬斯克的下屬曾說過,他經??梢酝瑫r處理十幾樁事情,讓人不可思議。黃仁勛也曾在訪談中提到:馬斯克所取得的成就是獨一無二、前所未有的。

歐植竹:如何學到于東來的“經商理念”?

曾有一幫人想把于東來搞臭,甚至妄圖將他“致子死地而后快”,但是事情卻恰好相反,他不但沒臭,反而越來越香,越來赿火爆了!

周書懷:紅色管理在企業的創新實踐

西方管理學在中國企業走過了一個從熱到冷的過程,近些年越來越多的企業家們眼光向內,向中國共產黨學管理,向人民解放軍學管理,開始了運用紅色管理為企業賦能的生動實踐。

張永杰:“三子”是非公有制經濟需要思考的問題

中共中央對非公經濟從來沒有“拋棄”,其方針政策不僅是一貫的,而且堅持和致力于為非公有制經濟的發展營造更加良好、更加寬松健康的環境,提供更多更好的機會。

譚長春:任正非的8大領導力

雖然任正非在華為的股份現在還不到1%,但其在華為的影響力還不只是停留在意見領袖上,其卓越的領導力,始終及繼續引領著華為不斷創新、奮斗向前。

盧曉國際精品戰略訪談:上市公司在國際精品領域的發展機遇

盧曉國際精品品牌戰略訪談第四十二期:上市公司在高質量發展國際精品領域的發展機遇 。

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